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    “第三，沟通透明。”

    “定期跨部门会议必须开，不是吵架会，是信息同步会。”

    “鼓励部门负责人直接沟通，别什么都堆到你这里。”

    “第四，也是最重要的，”陈浩的语气加重，

    “树魂。”

    “立规矩。”

    “企鹅公司的魂是什么？”

    “是创新？”

    “是用户第一？”

    “还是高效执行？”

    “你要想清楚，然后不断地讲，用行动去证明。”

    “让所有人认同这个魂，规矩才立得住，队伍才不会散。”

    陈浩说的每一个字，都像一把钥匙，精准地插入黎秶心中那把混乱的锁。

    那些在无数个不眠之夜困扰她的问题，那些在会议争吵中让她无措的困境，在陈浩这寥寥数语的点拨下，豁然开朗！

    他不是在教她具体怎么解决评论功能该不该上，而是在教她如何搭建一个能自动运转、自我修正的管理框架！

    【跪求礼物，免费的为爱发电也行！】

    　　


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